Förändringsarbete

Centrum för FörändringsLednings kärnkompetens handlar om HUR företag och offentliga verksamheter når sina mål i förändrings- och utvecklingsarbete. Detta gör vi genom att överföra kompetens, effektiva metoder och verktyg då att företaget på egen hand kan genomföra förändringen.

Forskning och praktisk erfarenhet har visat att oberoende av i vilken typ av verksamhet förändringen ska ske, respektive VAD som är målet med förändringen, är det vissa handlingsmönster som ökar sannolikheten för att nå framgång. Man skulle kunna beskriva det som:

VAD * HUR = RESULTAT

Det spelar ingen roll om vad-lösningen är aldrig är perfekt, är hur-lösningen – d.v.s. hur förändringens genomförs – dålig blir resultatet dåligt. Det omvända gäller naturligtvis också, varför CFL även arbetar med att utveckla organisationens förmåga att identifiera möjligheterna och dess förmåga att välja ut vilka möjligheter som har sannolikhet att bli framgångsrika i den egna verksamheten. Härigenom bidrar CFL till att öka organisationens förändrings- och utvecklingsförmåga genom hela processen, från att se möjligheterna, välja ut möjligheterna som kan bidrag till verksamhetens utveckling, till att omsätta dessa i praktisk, konkret handling.

Exempel:

Bland Centrum för FörändringsLednings uppdragsgivare finns såväl mindre och medelstora företag samt större koncerner, som offentliga aktörer – länsstyrelser, primärvård, kommunalförbund – men även organisationer som Företagarna, Skådebanan och ESF-rådet. CFL har även haft öppna ledarutvecklingsprogram under flera år på Chalmers teknikpark.

CFL har även tagit fram några verktyg och hjälpmedel för specifika områden:   

Boken ”Gör Det Du Vill!” om elva kvinnor som skapat företag av sin idé. En bok med kvinnliga förebilder och deras respektive resa från idé till succé. Används som kurslitteratur och inspiration för alla med en idé.

Utvecklingsverktyget EQUL som användsför att ta fram och implementera ett jämställdhetsperspektiv som bidrar tillverksamhetens utveckling samtidigt som man lever upp till jämställdhetslagens krav.

Handboken i praktiskt mångfaldsarbete där CFL tillsammans med Sverige 2000-institutet presenterar en konkret process för att arbetamed etnicitet, jämställdhet och tillgänglighetbaserat på kunskapen om HUR man nårframgång i förändrings- och utvecklingsarbete.

Slutrapport från studien Jämt Lönsamt – hur mindre och medelstora företag i Västra Götaland arbetar med jämställdhet och utvecklingsarbete, från år 200X. Studien visar på en samvariation mellan satsningar inom jämställdhet och företagens tillväxt.